TheLEADER: G-Group tự chủ công nghệ là năng lực cạnh tranh dài hạn

Tự chủ công nghệ trong chiến lược phát triển kinh tế số

Diễn đàn Quốc gia phát triển kinh tế số và xã hội số lần 3 được tổ chức tại Văn phòng Chính phủ, với sự tham dự và chỉ đạo của Thủ tướng Chính phủ Phạm Minh Chính, đã quy tụ nhiều cơ quan quản lý, chuyên gia và doanh nghiệp công nghệ lớn. Diễn đàn thảo luận các giải pháp thúc đẩy kinh tế số, xã hội số theo hướng toàn diện, bao trùm – tạo động lực cho mục tiêu tăng trưởng GDP hai con số trong giai đoạn 2026 – 2030.

Trong không gian triển lãm công nghệ với sự tham gia của nhiều doanh nghiệp uy tín trong và ngoài nước, G-Group thu hút sự quan tâm nhờ quy mô trưng bày và thông điệp rõ nét về năng lực phát triển, làm chủ công nghệ của doanh nghiệp. Các giải pháp được giới thiệu không chỉ dừng ở trình diễn công nghệ mà còn phản ánh chiến lược đầu tư bài bản, dài hạn, và có chiều sâu.

Gian hàng G-Group vinh dự được đón tiếp Thủ tướng Phạm Minh Chính ghé thăm. Sự ghi nhận và đánh giá tích cực từ Lãnh đạo Chính phủ đối với các sản phẩm do G-Group phát triển cho thấy hướng đi tự chủ công nghệ đang tạo ra giá trị thực tiễn. Đồng thời, đây cũng là minh chứng cho khả năng của doanh nghiệp Việt trong việc phát triển các sản phẩm công nghệ phức tạp, đáp ứng yêu cầu của thị trường trong nước.

Hướng đến trụ cột công nghiệp an ninh, hệ thống camera AI cũng là một trong những dấu ấn rõ nét của G-Group tại sự kiện lần này, cùng chuỗi sản phẩm thuộc hệ sinh thái giám sát được thiết kế và sản xuất ngay tại Việt Nam. Khác với những thiết bị nhập khẩu nguyên chiếc thường thấy, đại diện Tập đoàn khẳng định hơn 60% linh kiện của dòng camera này được thiết kế và sản xuất trong nước.

Tỷ lệ trên đã phản ánh khả năng kiểm soát chuỗi cung ứng, sự chủ động về chi phí và quan trọng nhất là năng lực tùy biến linh hoạt cho các kịch bản đặc thù tại Việt Nam, từ giám sát giao thông đô thị, an ninh khu công nghiệp, cho đến quản lý trường học hay ngân hàng.

Ông Hà Trung Kiên, Phó chủ tịch Tập đoàn G-Group cho rằng, trong bối cảnh Nghị quyết 57 xác định khoa học công nghệ và đổi mới sáng tạo là đột phá, việc làm chủ công nghệ lõi không đơn thuần là hoạt động nghiên cứu và phát triển (R&D).

“G-Group coi đó là năng lực cạnh tranh dài hạn. Chúng tôi đầu tư theo hướng làm chủ – sản xuất – triển khai quy mô lớn, để các sản phẩm Make in Vietnam có thể đi vào những nhu cầu thiết yếu của xã hội” – Ông Hà Trung Kiên, Phó Chủ tịch Tập đoàn G-Group.

Bên cạnh camera và thiết bị giám sát, nhóm công nghệ lưỡng dụng và IoT cũng thu hút sự quan tâm của khách tham quan. Thiết bị UAV do G-Group nghiên cứu và sản xuất được giới thiệu như một phần mở rộng của hệ sinh thái công nghiệp an ninh, đóng vai trò bổ trợ cho hạ tầng giám sát cố định.

Việc G-Group liên tục hiện diện tại các sự kiện công nghệ quy mô thời gian gần đây cho thấy nỗ lực xây dựng một hệ sinh thái công nghệ phát triển theo chiều sâu, trong đó các trụ cột không tồn tại rời rạc mà liên kết, bổ trợ lẫn nhau. Từ an ninh, chuyển đổi số, tài chính công nghệ đến truyền thông, tất cả được đóng gói thành những giải pháp tổng thể, hướng tới chung tay giải quyết những bài toán mang tầm quốc gia.

Những khát vọng mới

Năm 2025 ghi dấu một giai đoạn tăng tốc của G-Group. Trước đó, nền tảng AI Vision với hơn 1.000 thuật toán độc quyền do người Việt phát triển đã thu hút sự chú ý của giới công nghệ, thành quả từ bốn năm nghiên cứu chuyên sâu của đội ngũ kỹ sư HANET.

Sự khác biệt của nền tảng này nằm ở khả năng xử lý dữ liệu tại biên. Thay vì phụ thuộc vào máy chủ trung tâm, công nghệ của HANET cho phép nhận diện và xử lý ngay trên thiết bị, biến mỗi camera trở thành một thực thể độc lập nhanh chóng nhận dạng khuôn mặt, hành vi,… đồng thời, tăng tốc độ phản hồi lên gấp nhiều lần. Đây chính là lý do công nghệ của HANET đang được tin dùng tại các sự kiện quốc gia trọng đại và giúp các chuỗi bán lẻ tối ưu vận hành hàng trăm chi nhánh cùng lúc.

Ở tầm nhìn dài hạn, G-Group định hình phát triển hệ sinh thái với 4 trụ cột: công nghiệp an ninh, chuyển đổi số, tài chính công nghệ và truyền thông đa phương tiện. Mỗi trụ cột này không chỉ hướng tới sự tự chủ, mà còn được kỳ vọng trở thành những doanh nghiệp tỷ USD trong tương lai gần.

Ở mảng công nghiệp an ninh, bên cạnh HANET, G-Group còn sở hữu VSEC, đơn vị đang cung cấp dịch vụ bảo mật cho phần lớn các ngân hàng tại Việt Nam. G-Group trở thành một trong những doanh nghiệp được lựa chọn để tiếp nhận chuyển giao dây chuyền sản xuất máy chủ từ Hàn Quốc.

Về mảng chuyển đổi số, thông qua G-Solutions và G-Work, tập đoàn đang cung cấp nền tảng làm việc tích hợp trí tuệ nhân tạo, giúp doanh nghiệp Việt kết nối liền mạch quy trình và văn hóa số.

Trong khi đó, mảng tài chính công nghệ với Tima và Gpay lại chọn một lối đi riêng khi tập trung phục vụ nhóm khách hàng chưa được đáp ứng đủ bởi ngân hàng truyền thống, đồng thời ứng dụng blockchain để đón đầu làn sóng tài sản số.

Đóng vai trò kết nối, Beat Network và GTV là cầu nối truyền thông, nơi văn hóa và dữ liệu gặp nhau để tạo ra những tác động tích cực đến cộng đồng.

Tham vọng của G-Group được đặt trong bối cảnh Việt Nam đang nổi lên như một trung tâm công nghệ năng động của khu vực với lực lượng kỹ sư trẻ dồi dào cùng  chính sách đổi mới sáng tạo đang dần rộng mở.

Với hơn 6.000 nhân sự và 9 công ty thành viên, G-Group đang từng bước hiện thực hóa mục tiêu trở thành một “nền tảng công nghệ quốc gia”. Ở đó, thành công không chỉ được đo bằng doanh thu hay quy mô, mà bằng mức độ đóng góp vào sự tự chủ hạ tầng số của đất nước. Đó là nơi các kỹ sư, nhà khoa học Việt Nam có thể phát huy tối đa năng lực toàn cầu ngay trên quê hương mình, cùng nhau kiến tạo những sản phẩm “Make in Vietnam” mang tầm vóc quốc tế.

Theo Tạp chí điện tử Nhà Quản trị – TheLeader.vn